Com uma visão de futuro alinhada com a sua estratégia de crescimento e diversificação – em Portugal e nos mercados onde está presente -, o Grupo Nabeiro-Delta Cafés lança Delta House, a nova marca que agrega as marcas alimentares do Grupo sob uma identidade única.

Nesta nova casa, todas as marcas têm visibilidade, força e consistência, e é através de Delta House que o Grupo Nabeiro dá um novo impulso à forma como se posiciona: enquanto Grupo de distribuição e gestão comercial com mais de 70 marcas no portefólio; parceiro de referência para o desenvolvimento e distribuição de marcas; e empresa atrativa para outras que procuram representação de qualidade e capilaridade nos canais de distribuição.

Delta House representa a materialização da estratégia multicategoria do Grupo Nabeiro, iniciada há 20 anos — café, alimentação e bebidas — e reforça a ambição de se tornar uma referência no setor da distribuição e gestão de marcas alimentares, tanto em Portugal, como além-fronteiras. Delta Cafés, Delta Q, GO CHILL, Belíssimo, Adega Mayor, Tetley, Corona, Stella Artois, Unboring Snacks, são algumas das marcas do universo do Grupo presentes nesta nova casa, que corporiza a presença no retalho e reforça o valor do portefólio.

“Delta House reforça a nossa ambição de crescimento, dá coerência à nossa estratégia de internacionalização e diversificação, alinhada com os desafios do futuro, sempre com a inovação como motor. É com esta visão, organização e força que nos queremos aproximar, cada vez mais, do nosso grande objetivo: alcançar o Top 10 das marcas de café a nível mundial, com um modelo de negócio robusto e uma presença global”, sublinha Rui Miguel Nabeiro, CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés.

Uma das primeiras materializações de Delta House concretiza-se com o lançamento da nova loja online dirigida a clientes, parceiros e consumidores, que reúne todas as marcas do Grupo Nabeiro, proporcionando uma experiência de compra conveniente, simples e intuitiva. A nova plataforma de e-commerce já se encontra disponível em www.thedeltahouse.com, no mercado português, e visa, no futuro, dar resposta a outros mercados onde o Grupo tem operação direta, como Espanha, França, Suíça e Brasil.

Com uma média de 10.000 visitantes diários, a nova casa digital do Grupo Nabeiro já apresenta resultados promissores, registando um crescimento de 20% no valor médio de compras desde o seu lançamento. Com diversas vantagens exclusivas, o novo site reforça a ambição de crescimento do Grupo também no e-commerce a nível global.

E porque estar perto das pessoas é a essência das marcas do Grupo Nabeiro, para dar a conhecer Delta House e reforçar a ligação com os consumidores e comunidades de norte a sul do país, a marca apresenta o Delta House On Tour, um camião roadshow que vai percorrer as principais cidades de Portugal, levando as marcas a todos os consumidores.

Este roadshow nacional, que se iniciou no NOS Alive, irá viajar por 24 cidades, 36 localidades, durante 33 semanas, onde vão ser promovidas ações de sampling, degustações com baristas, exposições, showroom de produtos, entre outras experiências.

“Queremos que esta iniciativa leve consigo o espírito de Delta House: um agregador de marcas, de inovação e de talento. Em cada paragem, apresentamos o que nos move — desde o nosso portefólio completo de produtos, ao nosso compromisso com a qualidade e a excelência, passando pelas soluções que desenvolvemos para facilitar o dia a dia dos nossos clientes e melhorar a sua experiência”, acrescenta ainda Rui Miguel Nabeiro. A iniciativa, que tem agora início, prolonga-se até fevereiro de 2026.

Dado que tem sido encontrado, em alguns oleões do concelho, “muito lixo e óleo lubrificante mineral, em vez de óleo alimentar”, a Câmara Municipal de Campo Maior alerta a população para o facto de estes contentes servirem para a colocação, “única e exclusivamente”, do óleo alimentar usado.

A autarquia recorda que, nos oleões, devem ser apenas colocados óleos vegetais de girassol, soja, palma e colza, azeite e óleos de conservas.

Por outro lado, nestes contentores não deve ser depositado óleo lubrificante de motores, “uma vez que é um resíduo perigoso que impede a valorização do óleo alimentar usado”, nem margarina e outros resíduos de alimentos resultantes da fritura, que devem ser deitados no lixo.

A população deve acondicionar em garrafa ou garrafão de plástico, com a ajuda de um funil, após arrefecido, todo o óleo usado nas frituras (batatas e outros alimentos), depois de já não ter qualidade suficiente para voltar a ser usado. Quando estiver cheia, a garrafa ou garrafão deve ser colocado, bem fechado, no oleão mais próximo.

Corria o ano de 2016 quando o Município de Alandroal, na altura sob a gestão da CDU, contraía um empréstimo no valor de 16,5 milhões de euros ao Fundo de Apoio Municipal (FAM), para o pagamento de dívidas a fornecedores. A amortização de capital e juros, contudo, teve início apenas em 2018.

A verdade é que, muito recentemente, a autarquia deixou de estar em situação de endividamento excessivo, depois de, como explica o presidente João Grilo, ter conseguido “reduzir a dívida” e “aumentar a receita”. Ainda assim, até 2035, há ainda cerca de 12 milhões a pagar, sendo que o desequilíbrio financeiro, registado ao longo de oito anos, entre 2001 e 2009, tem vindo a “condicionar toda a ação” da Câmara Municipal.

“Atuando do lado da redução de endividamento, que foi de cerca 6,5 milhões de euros no total nestes oito anos, e atuando do lado da receita, porque nós conseguimos captar cerca de 15 milhões de financiamentos, que se traduziram em 20 milhões de investimento, baixámos o nosso rácio de endividamento e estamos hoje em condições de ter, novamente, capacidade de endividamento positivo”, explica João Grilo.

Com isto, a autarquia está agora em condições de deixar o Plano de Ajustamento Municipal (PAM) e, com isso, todas as “medidas restritivas” que condicionam a atividade da Câmara Municipal. “Ficamos apenas com a regularização do empréstimo, como se fosse um empréstimo bancário”, esclarece.

Durante todo este tempo, o Município de Alandroal viu-se impedido de contratar pessoal, para além das áreas ligadas à transferência de competências, de contrair empréstimos ou a proceder à redução dos impostos cobrados. “Depois deste processo, passamos a poder fazer como qualquer outro município esta gestão daquilo que é a nossa capacidade de investir, com recurso a créditos pontuais”, adianta o autarca.

Alcançado mais cedo que aquilo que se previa, o autarca garante que este é “um marco importante”, fruto da “dinâmica” que o município tem “imprimido ao concelho”. “Acho que muita gente pensaria que, com um plano tão limitante, o Município de Alandroal estaria limitado a pagar a dívida e pouco mais. Mas demos o exemplo contrário: que era possível reduzir o endividamento, aumentar o investimento, colocar o concelho numa rota de desenvolvimento e atração de investimento que, por sua vez, potencia receitas futuras”, assegura.

João Grilo considera esta uma boa notícia, não só para a gestão da autarquia, como para os munícipes, dado que “se abrem novas possibilidades a partir de agora”. “Voltamos a trabalhar numa lógica de normalidade, ainda com um peso significativo, uma vez que teremos de continuar a pagar 1,2 milhões de euros por ano de redução de dívida. Era muito importante que não tivéssemos que o fazer, era muito importante que esses 1,2 milhões de euros fossem para investir, em cada ano, no concelho, mas o mais importante, penso eu, é que o concelho nunca mais deixe de trilhar este caminho do rigor das contas, do rigor da execução, de não execução de dívida”.

Atualmente, o Município de Alandroal trabalha apenas com “aquilo que tem”, não criando dívidas para o futuro. “Pagamos a fornecedores a dois dias, não temos dívidas a fornecedores a nenhum prazo. Temos reduzido o endividamento sempre de uma forma contínua. Passamos por uma pandemia e por uma crise financeira de inflação, sem que os munícipes o sentissem. Antes pelo contrário, fomos dos municípios que mais apoiámos o concelho e as empresas na pandemia”, recorda.

O autarca, que se irá recandidatar para o seu último mandato na Câmara Municipal de Alandroal pelo PS, diz ainda que “projetos que procuram viver do endividamento são, de facto, um peso desastroso para o futuro”.

A iniciativa “Noites de Verão”, promovida pela Câmara Municipal de Elvas, está de regresso, em agosto, à Praça da República.

Segundo o vereador Cláudio Monteiro, estão a ser preparadas “noites temáticas”, todas elas “muito diferentes” entre si. Essas noites temáticas irão “simbolizar aquilo que é português, alentejano e elvense”. “Tenho a certeza que são noites em que a Praça da República irá estar cheia”, assegura.

No que toca às freguesias rurais, a autarquia apresenta, desta vez, o concerto teatral “Conta-me”, onde serão interpretados alguns dos “melhores temas dos anos 80 e 90”, entre os dias 25 de julho e 9 de agosto. “É um espetáculo completamente diferente, em que o nome do espetáculo está relacionado com o nome de cada freguesia. Vamos ter uma espécie musical, com uma atriz e uma banda ao vivo”, adianta Cláudio Monteiro.

A personagem deste espetáculo, que será interpretado por Raquel Guerra, “volta à sua aldeia, à sua vila, onde vai revelar as suas conversas com os avós e os pais, o seu primeiro beijo, as festas de verão”.  A promessa é de um espetáculo que, adaptado a cada freguesia, levará o público “a rir, a emocionar-se e a cantar” temas conhecidos de todos.

A programação das Noites de Verão nas freguesias arranca a 25 de julho em São Vicente e Ventosa. Seguem-se Santa Eulália, no dia 26, Terrugem, no dia 27, Barbacena, a 1 de agosto, Vila Fernando, no dia 2, Varche, no dia 3, Calçadinha, a 8 de agosto, e, por fim, Vila Boim, no dia 9. Todos estes espetáculos têm início às 21h30.

Por esta altura do verão sabe bem um mergulho nas águas frescas de qualquer piscina, mas todos os cuidados são poucos. Nas Piscinas Municipais de Campo Maior, à semelhança de todas as outras, é aos nadadores-salvadores a quem cabe a responsabilidade por olhar pelos frequentadores daquele equipamento de lazer.

Lembrando a importância do uso de protetor solar e da ingestão de muita água, em dias de maior calor, David Sardinha, um dos nadadores-salvadores de serviço, começa por lembrar que, nas piscinas da vila, é obrigatório o uso de touca.

Ainda que sem registo de incidentes de maior até ao momento, David chama a atenção para os habituais mergulhos, que por vezes podem ser arriscados. “Às vezes, o pessoal ainda aqui a correr, e tenta fazer mergulhos, mas podem bater com a cabeça ou algo do género”, alerta, por mais que diga que os frequentadores das piscinas de Campo Maior estão já “educados para essas situações e já sabem os riscos que correm”.

Sobretudo durante a semana, a responsabilidade acaba por ser maior para David e para os restantes nadadores-salvadores, ou não fossem as piscinas frequentadas, quase que em exclusivo, pelas crianças dos diferentes ATLs da vila. “Mas estamos aqui para que corra tudo bem e que seja um verão divertido”, remata David Sardinha.

As Piscinas Municipais de Campo Maior, que abriram ao público no passado dia 14 de junho, funcionam todos os dias, até 7 de setembro, de terça-feira a domingo, entre as 9h30 e as 19h30, e às segundas-feiras apenas a partir das 15 horas.

As explorações agrícolas afetadas pelo tornado de Campo Maior, assim como as das regiões que sofreram as consequências da passagem das depressões Garoé e Martinho, vão contar com o apoio do Governo, que vai disponibilizar seis milhões de euros, com vista a apoiar a sua recuperação.

Reconhecendo oficialmente as duas depressões e o tornado de Campo Maior como “fenómenos climatéricos adversos equiparáveis a catástrofe natural”, o despacho do ministro da Agricultura e do Mar, publicado esta segunda-feira, dia 14 de julho, em Diário da República, tem em vista conceder apoio para a “reposição das condições de produção das explorações agrícolas afetadas” e “criar condições para regressarem à sua atividade normal”.

As explorações agrícolas elegíveis para este apoio são aquelas “cujo dano sofrido seja superior a 30% do potencial produtivo e cujo investimento associado represente um montante máximo e mínimo de, respetivamente, 400 mil e cinco mil euros”.

O apoio será concedido na forma de “não reembolsável”, sendo que as candidaturas poderão ser apresentadas até 1 de setembro. O apoio será de 100% da despesa elegível até 10 mil euros; 80% da despesa elegível superior a 10 mil euros, no caso de beneficiários detentores de seguros no âmbito do Sistema de Seguros Agrícolas; e 50% da despesa elegível superior a 10 mil euros, no caso de beneficiários não abrangidos pelo sistema.

De recordar que o concelho de Campo Maior, foi afetado, a 2 de maio, por ventos fortes com velocidade até 220 quilómetros por hora. Na freguesia de Degolados, o tornado deixou um rasto de destruição, ao arrasar árvores, telhados, postes telefónicos e tudo o que encontrou pela frente.

A União de Freguesias Nossa Senhora da Vila, Bispo e Silveiras, tem a decorrer vários projetos com o movimento associativo, em Montemor-o-Novo. Um deles é o projeto “Idosos em Movimento”.

Trata-se de uma iniciativa que surge no âmbito de um protocolo assinado entre a União de Freguesias e o Hospital de São João de Deus. O objetivo é promover sessões de movimento para pessoas idosas.

“São vários os projetos que têm vindo ao longo dos anos a ser desenvolvidos com o nosso movimento associativo também, mas também com parcerias privadas e com pagamentos, com contratação de serviços, por parte da Junta de Freguesia, que nos permite dar uma melhor resposta ao nosso amplo movimento associativo, nomeadamente no âmbito dos ‘Idosos em Movimento’, uma parceria estabelecida com o Hospital de São João de Deus, em que nos assume o fisioterapeuta, nós assumimos as deslocações e o pagamento de uma coparticipação. Os ‘Idosos em Movimento’ é mais no âmbito das associações de reformados. Temos desenvolvido essa questão entre São Geraldo, Cortiço, Maia, Montemor e Silveiras”, revela António Danado, presidente da União de Freguesias da Vila, Bispo e Silveiras.

Além do bem-estar físico e psicológico, a atividade “Idosos em Movimento” pretende combater o isolamento social.