De acordo com a base dados do Pordata, Elvas perdeu 308 habitantes no últimos quatro anos, enquanto Portalegre perdeu 496 habitantes e acentua a maior perda do distrito do maiores centros populacionais. Ponte de Sor é o mais resiliente com uma quebra de apenas 140 pessoas (-0.2%). Veja aqui o o quadro por concelho:
Concelho
2024
2023
2022
2021
2024-21
% Média nos 4 anos
Perda Absoluta
Perda Anual
Elvas
20 325
20 412
20 452
20 633
-1,5%
-0,4%
-308
-77
Portalegre
21 754
21 914
22 052
22 250
-2,2%
-0,6%
-496
-124
Ponte de Sor
15 123
15 207
15 216
15 263
-0,9%
-0,2%
-140
-35
Campo Maior
7 879
7 916
7 956
8 031
-1,9%
-0,5%
-152
-38
📉 Estes números mostram uma tendência de perda populacional contínua nos quatro concelhos entre 2021 e 2024, com Portalegre sendo o mais afetado em termos absolutos.
A Juventude Social-Democrata (JSD) Distrital de Portalegre promove, no próximo sábado, 19 de julho, a primeira edição da Academia Armando Varela, em homenagem ao antigo presidente da Câmara Municipal de Sousel, falecido em 2023.
Trata-se de um evento que, segundo o presidente da JSD Distrital de Portalegre, Pedro Barreto, “tem a finalidade de honrar a memória de Armando Varela, um dirigente histórico do PSD a nível distrital que merece esta justa homenagem, por tudo o que deu de si à nobre missão de desenvolver o Alto Alentejo, através de uma constante prática de proximidade e compreensão dos seus pares”, vincando a sua “capacidade única de aliar a competência política ao humanismo e boa disposição”.
O evento terá lugar no Centro Escolar de Sousel, a partir das 9h30, e oferece palestras dedicadas ao edifício do Poder Local, ao longo de todo o dia – desde a organização político-administrativa das autarquias, até aos meios de financiamento das mesmas -, numa fase de contagem decrescente para as eleições autárquicas, agendadas para o dia 12 de outubro.
“Esta é uma iniciativa que serve a nossa região através da formação de jovens sobre temas que estruturam a nossa sociedade como a conhecemos, preparando-os para os desafios que já assolam, ao dia de hoje, o Alto Alentejo”, acrescenta o jovem nisense, que desvenda que a Academia Armando Varela passará a contar com uma nova edição anualmente, procurando vincar “para a posteridade” a importância da pedagogia sobre temas que se referem ao serviço público.
A partir das 13 horas, irá ocorrer um almoço-conferência que contará com a presença de Luís Marques Mendes, o já assumido candidato a Belém, em 2026, apoiado pelo PSD, e Artur Torres Pereira, o histórico presidente da Câmara Municipal de Sousel, entre 1979 e 1995. A partir das 15h30, decorrerá um momento no formato de “mesa-redonda”, para o qual foram todos os cabeças de lista do PSD às Eleições Autárquicas 2025, no distrito de Portalegre.
As inscrições para participar na Academia Armando Varela, enquanto aluno, já se encontram abertas (aqui). Estão também disponíveis as inscrições para o supramencionado almoço-conferência, cujas inscrições são feitas através do contacto dos seguintes números telefónicos: 926 375 512 (Beatriz Calado) ou 925 712 874 (Joana Carapinha).
De recordar que Armando Varela faleceu na sequência de um acidente de mota, a 19 de março de 2023. Tinha 57 anos.
Francisco Silva é o candidato pelo Partido Socialista (PS) à presidência da Câmara Municipal de Portalegre, nas autárquicas de 12 de outubro. Ana Margarida Curinha é a cabeça de lista à Assembleia Municipal, informa a Comissão Política Concelhia de Portalegre do PS em comunicado.
De acordo com o PS, “estas escolhas representam um novo impulso para Portalegre, assente na confiança de que o Partido Socialista tem a liderança certa para devolver esperança e visão estratégica ao concelho”.
Francisco Silva, empresário “com profundo conhecimento do território e das suas gentes, é reconhecido pela sua dedicação à comunidade, pela experiência acumulada e pela capacidade de trabalho em prol de causas públicas e sociais. A sua candidatura representa um compromisso com o desenvolvimento económico, a proximidade e a resolução de problemas concretos”.
Já a advogada Ana Margarida Curinha, “com forte ligação ao serviço público e ao setor social, é uma voz firme, humana e determinada. A sua candidatura à Assembleia Municipal tem também um simbolismo histórico, de ser a primeira mulher apresentada pelo Partido Socialista para este cargo em Portalegre, sinal do compromisso do PS com a igualdade de género e a valorização do talento feminino na política”.
“Numa era de crescente individualismo e discursos de ódio, o PS posiciona-se como o ‘último reduto para a defesa de valores coletivos’ e a ‘força do diálogo’. Com visão e experiência, o PS apresenta-se determinado e é a alternativa de confiança para devolver Portalegre aos portalegrenses”, lê-se ainda no referido comunicado.
A greve dos procuradores do Ministério Público que decorreu hoje, 15 de julho, na Procuradoria Regional de Évora teve, segundo dados provisórios, uma adesão de cem por cento em vários tribunais das seis comarcas (Évora, Portalegre, Beja, Santarém, Setúbal e Faro), incluindo no de Família e Menores de Elvas.
De acordo com dados provisórios, avançados pelo Sindicato dos Magistrados do Ministério Público, na Procuradoria-Geral de Évora aderiram a esta greve, a cem por cento, os procuradores dos seguintes tribunais: Família e Menores de Santarém, Santiago do Cacém, Sines, Grândola, Elvas, Ponte de Sor, Tribunal de Trabalho de Portalegre, Tribunal Administrativo e Fiscal de Loulé, Local Cível de Abrantes, Serpa, Entroncamento, DIAP de Faro (localizado em Loulé), Local Criminal de Loulé, Tavira, Vila Real de Santo António, Central Criminal, Local Criminal e Juízo de Instrução Criminal de Faro, Lagos, Juízo de Instrução Criminal e Central Criminal de Portimão, Reguengos de Monsaraz, DIAP de Évora, Central Criminal, Local Criminal e Cível de Beja, Almodôvar, Serpa e Cuba.
Em Setúbal, a adesão à greve é de 97%; em Silves de 75%; na Comarca de Évora, excluindo o Município de Évora, de 73%; em Torres Novas e Ourém de 67%; em Tomar de 57%; no Local Criminal de Santarém, Olhão e no DIAP Regional de Évora de 50%.
Esta foi o último de cinco dias de greve convocados pelo Sindicato dos Magistrados do Ministério Público. Nos passados dias 9 e 10, a greve foi de âmbito nacional. Entre sexta-feira e hoje, os protestos realizaram-se no Porto e nas Procuradorias Regionais de Coimbra e Évora.
Estas ações de luta marcadas pelo Sindicato dos Magistrados do Ministério Público contestam o movimento de procuradores designados pelo Conselho Superior da Magistratura, tendo a estrutura sindical anunciado que vai interpor uma Providência Cautelar para suspender esta decisão.
É inaugurado amanhã, quarta-feira, 16 de julho, na Avenida António Sérgio, em Campo Maior, o Centro de Inteligência Competitiva do Alentejo (CIC Alentejo), uma infraestrutura criada para colocar os dados, a inteligência artificial e a inovação tecnológica ao serviço do desenvolvimento sustentável da região do Alentejo.
O CIC Alentejo é promovido pelo Município de Campo Maior, em parceria com a NOVA Information Management School (NOVA IMS) da Universidade Nova de Lisboa e o Instituto Politécnico de Portalegre.
Este organismo irá trabalhar em rede e de forma colaborativa, visando criar valor com produtos e serviços analíticos, oferecer serviços de inovação e programas de capacitação de talento nas áreas mais críticas da atualidade – a gestão de informação, ciência de dados e a inteligência artificial.
Está oficialmente aberta a 4ª edição do Disruption, o programa de inovação aberta desenvolvido pela Delta Ventures, a unidade de inovação do Grupo Nabeiro – Delta Cafés que vai desafiar as startups nacionais e internacionais a criar os sabores, rituais e as tendências que vão marcar o futuro do consumo.
Com o mote “Rethink, Reimagine, Refresh : For early stage start-ups shifting beverages culture”, o Disruption ‘25 procura startups em fase inicial que tragam inovação e identidade, prontas a desafiar o status quo com novos formatos, ingredientes ou experiências sensoriais.
À 4ª edição do Disruption junta-se a Unicorn Factory Lisboa, o hub de inovação, que resulta de uma iniciativa emblemática da Câmara Municipal de Lisboa concebida para posicionar a cidade como um dos principais polos de inovação da Europa. Dedicada a impulsionar o crescimento de startups e scaleups com ambição global, a Unicorn Factory Lisboa tem como foco as startuos de Portugal, Espanha e Franca, mercados onde o Grupo está a expandir-se rapidamente e com vontade de lançar novos formatos ousados e em grande escala. Através de programas de aceleração, espaços especializados e uma forte rede de parceiros estratégicos, conecta talento e tecnologia a oportunidades de escala, posicionando Lisboa como um polo internacional de inovação. Saiba mais e acompanhe a jornada em @deltaventures_ (Instagram) e Delta Ventures (LinkedIn).
Até 25 de julho, o programa DISRUPTION está à procura de startups de bebidas que apresentem: Novos Sabores e Experiências Sensoriais à base de café que provoquem emoções, despertem o paladar, criem memórias e que misturem paladares de diferentes culturas para se tornarem na next trend to follow; Café alternativo ou o beanless coffee, sem utilizar um único grão de café e que é já uma tendência que está a revolucionar o sector do café e, por fim, Novos momentos, que constituam tendências de consumo e que ajudem a redefinir e a ler as mentes das novas gerações, percebendo onde, quando e porquê se consomem bebidas.
As inscrições são realizadas em https://disruption.pt. Depois da fase de candidatura e avaliação, o Júri – composto pela Administração do Grupo Nabeiro, vai selecionar 10 startups, que integrarão uma jornada de aceleração híbrida com início em outubro e acesso a um prémio monetário de 10.000€ para a statup vencedora, um projeto-piloto financiado até 50.000€ pelo Grupo Nabeiro-Delta Cafés para os três finalistas, mentoria especializada, bem como o acesso a redes de inovação, distribuição e retalho e visibilidade nas plataformas de media e parceiros do Grupo Nabeiro-Delta Cafés.
Este é um convite do Grupo Nabeiro-Delta Cafés para construir o futuro com quem já o está a inventar – jovens fundadores, criadores de experiências e marcas com propósito – , abrindo espaço para ouvir e co-criar com as novas gerações empreendedoras – aqueles que estão hoje, a imaginar os sabores, os rituais e os estilos de vida de amanhã.
Criado em 2019, o Disruption é o programa de inovação aberta desenvolvido em colaboração com a imatch – innovation collective, para impulsionar soluções verdadeiramente disruptivas que visam gerar parcerias de futuro, desafiando startups de qualquer parte do globo a participar com novas ideias de negócio.
Para Rui Miguel Nabeiro, CEO do Grupo Nabeiro – Delta Cafés, “Esta edição do DISRUPTION desafia as startups a descobrir o futuro do café, as tendências das novas gerações – que não querem apenas beber café mas sim vivenciar experiências com propósito e inovação em cada momento. É nesse contexto que o ecossistema de startups se torna um motor essencial da nossa transformação. O programa DISRUPTION não só nos posiciona de forma mais competitiva num mercado em constante evolução, como também estimula a criatividade, amplia o acesso ao conhecimento externo e aprofunda a nossa capacidade de aprender e inovar.”
Com uma visão de futuro alinhada com a sua estratégia de crescimento e diversificação – em Portugal e nos mercados onde está presente -, o Grupo Nabeiro-Delta Cafés lança Delta House, a nova marca que agrega as marcas alimentares do Grupo sob uma identidade única.
Nesta nova casa, todas as marcas têm visibilidade, força e consistência, e é através de Delta House que o Grupo Nabeiro dá um novo impulso à forma como se posiciona: enquanto Grupo de distribuição e gestão comercial com mais de 70 marcas no portefólio; parceiro de referência para o desenvolvimento e distribuição de marcas; e empresa atrativa para outras que procuram representação de qualidade e capilaridade nos canais de distribuição.
Delta House representa a materialização da estratégia multicategoria do Grupo Nabeiro, iniciada há 20 anos — café, alimentação e bebidas — e reforça a ambição de se tornar uma referência no setor da distribuição e gestão de marcas alimentares, tanto em Portugal, como além-fronteiras. Delta Cafés, Delta Q, GO CHILL, Belíssimo, Adega Mayor, Tetley, Corona, Stella Artois, Unboring Snacks, são algumas das marcas do universo do Grupo presentes nesta nova casa, que corporiza a presença no retalho e reforça o valor do portefólio.
“Delta House reforça a nossa ambição de crescimento, dá coerência à nossa estratégia de internacionalização e diversificação, alinhada com os desafios do futuro, sempre com a inovação como motor. É com esta visão, organização e força que nos queremos aproximar, cada vez mais, do nosso grande objetivo: alcançar o Top 10 das marcas de café a nível mundial, com um modelo de negócio robusto e uma presença global”, sublinha Rui Miguel Nabeiro, CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés.
Uma das primeiras materializações de Delta House concretiza-se com o lançamento da nova loja online dirigida a clientes, parceiros e consumidores, que reúne todas as marcas do Grupo Nabeiro, proporcionando uma experiência de compra conveniente, simples e intuitiva. A nova plataforma de e-commerce já se encontra disponível em www.thedeltahouse.com, no mercado português, e visa, no futuro, dar resposta a outros mercados onde o Grupo tem operação direta, como Espanha, França, Suíça e Brasil.
Com uma média de 10.000 visitantes diários, a nova casa digital do Grupo Nabeiro já apresenta resultados promissores, registando um crescimento de 20% no valor médio de compras desde o seu lançamento. Com diversas vantagens exclusivas, o novo site reforça a ambição de crescimento do Grupo também no e-commerce a nível global.
E porque estar perto das pessoas é a essência das marcas do Grupo Nabeiro, para dar a conhecer Delta House e reforçar a ligação com os consumidores e comunidades de norte a sul do país, a marca apresenta o Delta House On Tour, um camião roadshow que vai percorrer as principais cidades de Portugal, levando as marcas a todos os consumidores.
Este roadshow nacional, que se iniciou no NOS Alive, irá viajar por 24 cidades, 36 localidades, durante 33 semanas, onde vão ser promovidas ações de sampling, degustações com baristas, exposições, showroom de produtos, entre outras experiências.
“Queremos que esta iniciativa leve consigo o espírito de Delta House: um agregador de marcas, de inovação e de talento. Em cada paragem, apresentamos o que nos move — desde o nosso portefólio completo de produtos, ao nosso compromisso com a qualidade e a excelência, passando pelas soluções que desenvolvemos para facilitar o dia a dia dos nossos clientes e melhorar a sua experiência”, acrescenta ainda Rui Miguel Nabeiro. A iniciativa, que tem agora início, prolonga-se até fevereiro de 2026.
Dado que tem sido encontrado, em alguns oleões do concelho, “muito lixo e óleo lubrificante mineral, em vez de óleo alimentar”, a Câmara Municipal de Campo Maior alerta a população para o facto de estes contentes servirem para a colocação, “única e exclusivamente”, do óleo alimentar usado.
A autarquia recorda que, nos oleões, devem ser apenas colocados óleos vegetais de girassol, soja, palma e colza, azeite e óleos de conservas.
Por outro lado, nestes contentores não deve ser depositado óleo lubrificante de motores, “uma vez que é um resíduo perigoso que impede a valorização do óleo alimentar usado”, nem margarina e outros resíduos de alimentos resultantes da fritura, que devem ser deitados no lixo.
A população deve acondicionar em garrafa ou garrafão de plástico, com a ajuda de um funil, após arrefecido, todo o óleo usado nas frituras (batatas e outros alimentos), depois de já não ter qualidade suficiente para voltar a ser usado. Quando estiver cheia, a garrafa ou garrafão deve ser colocado, bem fechado, no oleão mais próximo.
Corria o ano de 2016 quando o Município de Alandroal, na altura sob a gestão da CDU, contraía um empréstimo no valor de 16,5 milhões de euros ao Fundo de Apoio Municipal (FAM), para o pagamento de dívidas a fornecedores. A amortização de capital e juros, contudo, teve início apenas em 2018.
A verdade é que, muito recentemente, a autarquia deixou de estar em situação de endividamento excessivo, depois de, como explica o presidente João Grilo, ter conseguido “reduzir a dívida” e “aumentar a receita”. Ainda assim, até 2035, há ainda cerca de 12 milhões a pagar, sendo que o desequilíbrio financeiro, registado ao longo de oito anos, entre 2001 e 2009, tem vindo a “condicionar toda a ação” da Câmara Municipal.
“Atuando do lado da redução de endividamento, que foi de cerca 6,5 milhões de euros no total nestes oito anos, e atuando do lado da receita, porque nós conseguimos captar cerca de 15 milhões de financiamentos, que se traduziram em 20 milhões de investimento, baixámos o nosso rácio de endividamento e estamos hoje em condições de ter, novamente, capacidade de endividamento positivo”, explica João Grilo.
Com isto, a autarquia está agora em condições de deixar o Plano de Ajustamento Municipal (PAM) e, com isso, todas as “medidas restritivas” que condicionam a atividade da Câmara Municipal. “Ficamos apenas com a regularização do empréstimo, como se fosse um empréstimo bancário”, esclarece.
Durante todo este tempo, o Município de Alandroal viu-se impedido de contratar pessoal, para além das áreas ligadas à transferência de competências, de contrair empréstimos ou a proceder à redução dos impostos cobrados. “Depois deste processo, passamos a poder fazer como qualquer outro município esta gestão daquilo que é a nossa capacidade de investir, com recurso a créditos pontuais”, adianta o autarca.
Alcançado mais cedo que aquilo que se previa, o autarca garante que este é “um marco importante”, fruto da “dinâmica” que o município tem “imprimido ao concelho”. “Acho que muita gente pensaria que, com um plano tão limitante, o Município de Alandroal estaria limitado a pagar a dívida e pouco mais. Mas demos o exemplo contrário: que era possível reduzir o endividamento, aumentar o investimento, colocar o concelho numa rota de desenvolvimento e atração de investimento que, por sua vez, potencia receitas futuras”, assegura.
João Grilo considera esta uma boa notícia, não só para a gestão da autarquia, como para os munícipes, dado que “se abrem novas possibilidades a partir de agora”. “Voltamos a trabalhar numa lógica de normalidade, ainda com um peso significativo, uma vez que teremos de continuar a pagar 1,2 milhões de euros por ano de redução de dívida. Era muito importante que não tivéssemos que o fazer, era muito importante que esses 1,2 milhões de euros fossem para investir, em cada ano, no concelho, mas o mais importante, penso eu, é que o concelho nunca mais deixe de trilhar este caminho do rigor das contas, do rigor da execução, de não execução de dívida”.
Atualmente, o Município de Alandroal trabalha apenas com “aquilo que tem”, não criando dívidas para o futuro. “Pagamos a fornecedores a dois dias, não temos dívidas a fornecedores a nenhum prazo. Temos reduzido o endividamento sempre de uma forma contínua. Passamos por uma pandemia e por uma crise financeira de inflação, sem que os munícipes o sentissem. Antes pelo contrário, fomos dos municípios que mais apoiámos o concelho e as empresas na pandemia”, recorda.
O autarca, que se irá recandidatar para o seu último mandato na Câmara Municipal de Alandroal pelo PS, diz ainda que “projetos que procuram viver do endividamento são, de facto, um peso desastroso para o futuro”.
A iniciativa “Noites de Verão”, promovida pela Câmara Municipal de Elvas, está de regresso, em agosto, à Praça da República.
Segundo o vereador Cláudio Monteiro, estão a ser preparadas “noites temáticas”, todas elas “muito diferentes” entre si. Essas noites temáticas irão “simbolizar aquilo que é português, alentejano e elvense”. “Tenho a certeza que são noites em que a Praça da República irá estar cheia”, assegura.
No que toca às freguesias rurais, a autarquia apresenta, desta vez, o concerto teatral “Conta-me”, onde serão interpretados alguns dos “melhores temas dos anos 80 e 90”, entre os dias 25 de julho e 9 de agosto. “É um espetáculo completamente diferente, em que o nome do espetáculo está relacionado com o nome de cada freguesia. Vamos ter uma espécie musical, com uma atriz e uma banda ao vivo”, adianta Cláudio Monteiro.
A personagem deste espetáculo, que será interpretado por Raquel Guerra, “volta à sua aldeia, à sua vila, onde vai revelar as suas conversas com os avós e os pais, o seu primeiro beijo, as festas de verão”. A promessa é de um espetáculo que, adaptado a cada freguesia, levará o público “a rir, a emocionar-se e a cantar” temas conhecidos de todos.
A programação das Noites de Verão nas freguesias arranca a 25 de julho em São Vicente e Ventosa. Seguem-se Santa Eulália, no dia 26, Terrugem, no dia 27, Barbacena, a 1 de agosto, Vila Fernando, no dia 2, Varche, no dia 3, Calçadinha, a 8 de agosto, e, por fim, Vila Boim, no dia 9. Todos estes espetáculos têm início às 21h30.
